Курсовая работа: Применение системы контроллинга в инвестировании

В определении, термин объединяет 2 составляющие: Контроллинг -- философия и образ мышления руководителей, ориентированные на эффективное использование ресурсов и развитие предприятия организации в долгосрочной перспективе. Контроллинг -- ориентированная на достижение целей интегрированная система информационно -- аналитической и методической поддержки руководителей в процессе планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятия. Контроллинг -- технология управления различными областями финансово-хозяйственной деятельности компании, включающая в себя: Целевая задача контроллинга -- построение на предприятии эффективной системы принятия, реализации, контроля и анализа управленческих решений. Основные задачи, которые нужно решить: Контроллинг инвестиционных проектов характеризуется рядом особенностей, которые позволяют выделить его среди других разновидностей контроллинга.

Контроллинг накладных расходов

Каждый трактует его по-своему. Некоторые говорят, что контроллинг - это внутренний контроль, другие же считают, что контроллинг сродни аудиту. Специалисты в области автоматизированных систем управления предприятиями АСУП полагают, что контроллинг - это практически то же самое, что и АСУП, но лишь с учетом новых условий хозяйствования. Контроллинг сравнивают также с системой программно-целевого планирования.

Чаще всего контроллинг отождествляют частично или полностью с управленческим учетом. Контроллинг инвестиционных проектов характеризуется рядом особенностей, которые позволяют выделить его среди других разновидностей контроллинга.

Цель данной курсовой работы изучить теоретические аспекты .. Главная направленность контроллинга инвестиций (КИ) — достижение целей.

Сравнение издержек и результатов. При сравнительном расчете издержек соотносятся ежегодные издержки двух или нескольких инвестиционных проектов с целью выявления проекта с минимальными издержками. В расчетах указываются все издержки, связанные с проектом, включающие калькуляцию и процент амортизации. Рассматривается один плановый период всего срока реализации проекта 1 год. Таким образом, статистические методы оперируют средними значениями величин, то есть при этом не учитываются временные различия в возникновении издержек и результатов рассматриваемого периода.

При сравнении результатов нескольких проектов решение принимается исходя из величины чистого дохода в единицу времени или же исходя из величины маржинальной прибыли. Расчет стоимости машино-часа. Для двух сравниваемых инвестиционных проектов сопоставляются стоимости одного машино-часа. Сначала определяют стоимость инвестиционных проектов, то есть приобретают оборудование, стоимость земельного участка, стоимость установки и подключения, обучение персонала, учитывается калькуляционная процентная ставка, срок использования оборудования, а также ожидаемая его в будущем загрузка.

По этим данным рассчитывается стоимость одного машино-часа для каждого проекта, и выбирают проект с минимальной стоимостью. Сравнение уровня рентабельности.

Теоретические аспекты применения контроллинга на предприятии. Стратегический и оперативный контроллинг в системе управления. Задачей работы является рассмотреть основные понятия контроллинга.

Место контроллинга в организационной структуре предприятия, этапы его Оформление контроллинга в иерархии предприятия. КУРСОВАЯ РАБОТА . экономической эффективности различных вариантов инвестиций для.

Контроллинг расходов на маркетинг и продвижение Павел Лебедев, независимый консультант, член сети Национальной гильдии профессиональных консультантов России Разработав программу по привлечению новых клиентов, руководство компании выделило большие средства на ее финансирование. Однако заметных результатов этот маркетинговый ход не принес. В результате руководство оказалось перед выбором: В борьбе за рынок компания может рассчитывать на успех при наличии активной маркетинговой стратегии.

Но зачастую это предполагает высокий уровень затрат на продвижение продукции. При этом на практике тщательный анализ этих расходов, несмотря на их значительную величину, осуществляется не так часто, как следует. Принимая решение о капиталовложениях производственного характера, компании, как правило, готовят бизнес-план либо составляют прогнозные расчеты.

В первую очередь оценивается доход на вложенный капитал с учетом всего срока экономической жизни инвестиций — . При оценке рентабельности инвестиций предполагается, что убытки в начале периода должны быть компенсированы в будущем. Как правило, их признают в качестве краткосрочных и списывают на расходы текущего периода.

Экономическая эффективность инвестиций

Оценить эффективность инвестиций можно на основе модели эффективности: Под эффектом можно понимать выручки или прибыли. Р асчет рентабельности инвестиций можно производить по следующей схеме:

В данной статье вы рассмотрите понятие и функции контроллинга. оценка эффективности и инвестиционных и инновационных проектов. и типы санкций Курсовая работа на тему проект по теории менеджмента Дипломная.

Глава 2. В настоящее время известны следующие методы инвестиционных расчетов: Статические методы инвестиционных расчетов позволяют оценить отдельные инвестиционные проекты исходя из ожидаемого результата от их реализации за один период. При сравнительном расчете издержек соотносятся ежегодные издержки двух или нескольких инвестиционных проектов с целью выявления проекта с минимальными издержками.

В расчетах учитываются все издержки, связанные с проектом, включая калькуляционные проценты и амортизацию. Рассматривается один плановый период всего срока реализации проекта - обычно это один год. Таким образом, статические методы оперируют средними значениями величин, то есть при этом не учитываются временные различия в возникновении издержек и результатов рассматриваемого периода.

Для двух сравниваемых инвестиционных проектов сопоставляются стоимости одного машинного часа. Сначала определяют стоимость инвестиционных проектов - приобретение оборудования, стоимость земельного участка пол оборудование, установка и подключение оборудования, обучение персонала и др. Учитывается калькуляционная процентная ставка, срок использования и списания оборудования, а также ожидаемая в будущем загрузка. По этим данным рассчитывают стоимость одного машинного часа для каждого проекта и выбирают проект с меньшей стоимостью.

В статическом расчете рентабельности соотносятся дополнительная ожидаемая от реализации проекта средняя за год прибыль до и после налогообложения и капитал, используемый в течение срока реализации проекта. Из двух проектов выбирают проект с наибольшей рентабельностью. Эго не всегда соответствует действительности, особенно при очень высоких уровнях рентабельности.

Контроллинг в системе управленческого учета

Введение В условиях рыночной экономики повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.

Разработка проекта – контроллинга (стратегия реализации инвестиций). Контроль за расходованием бюджета инвестиционного проекта, контроль за .

Объекты контроллинга. Определить, на какие группы подразделяются затраты в соответствии с представленными признаками классификации, дать им характеристику и привести пример затрат, относящихся к этим группам ЗАДАНИЕ 2. На основе исходных данных составить корреспонденцию счетов бухгалтерского учета, сгруппировать затраты предприятия по экономическим элементам и статьям затрат ЗАДАНИЕ 3.

пришел к нам из англоязычной среды через немецкоязычную. Расхождения касаются того, как широко следует трактовать этот термин. Самая узкая трактовка сводится к тому, что управленческий учет и контроллинг это синонимы.

Курсовая работа: Стратегический и оперативный контроллинг на предприятии

В методических указаниях предложен к рассмотрению комплекс вопросов, связанных с анализом маркетинговых стратегий, оценкой эффективности инвестиционных проектов, управлением экономического роста на микроэкономическом уровне, маржинальным анализом, оценкой и анализом производительности труда, применением различных вариантов анализа затрат предприятия, процессом реализации целей фирмы на основе разработанного бизнес-плана. Методические указания и материалы к контрольной работе предназначены для студентов специальности"Бухгалтерский учет, анализ и аудит".

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Организация выполнения курсовой работы · II. Организация проведения в) центр затрат, центр прибыли и центр инвестиций;. г) нет верного ответа.

Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости Статус Заказ выполнен Курсовая работа Темы: Обоснование необходимости введения антикризисного управления на строительном предприятии. Особенности управления производственными и финансовыми рисками в девелопменте. Оценка эффективности и улучшение системы антикризисного управления на строительном предприятии. Реклама и -технологии в управлении строительным предприятием. Совершенствование бюджетирования в строительной организации.

Управление имуществом в строительном бизнесе. Управление долговой нагрузкой в строительном предприятии.

Управление атомной электростанцией для чайников

Метод распределения рисков заключается в том, чтобы передать максимальную ответственность за риск тому участнику, который лучше всех может его контролировать. Теория надежности показывает, что с увеличением количества параллельных звеньев в системе вероятность отказов в ней снижается пропорционально количеству таких звеньев. Поэтому распределение риска между участниками инновационной деятельности повышает надежность достижения результатов.

Метод диверсификации обеспечивает снижение инновационных рисков за счет распределения исследований и капиталовложений по разнонаправленным инновационным проектам непосредственно не связанных друг с другом. Если в результате наступления непредвиденных событий один из проектов будет убыточен, то другие проекты могут оказаться успешными и приносить прибыль. Доказано, что портфели, состоящие из рисковых финансовых активов могут быть сформированы таким образом, что совокупный уровень риска портфеля будет меньше риска любого отдельного финансового актива, входящего в него.

менеджеру для работы в многонациональном коллективе в условиях глобализации. 2 Место .. Инструментарий контроллинга инвестиций (КИ).

Стоимость выполнения на заказ курсовых работ уточняйте при заказе. Сущность контроллинга модели контроллинга. Цели, функции и задачи контроллинга. Стратегический контроллинг, инструменты стратегического контроллинга. Оперативный контроллинг, инструменты оперативного контроллинга. Формирование структуры бизнеса на предприятиях: Система управленческого учета на предприятии, ее отличие от бухгалтерского учета.

Системы показателей оценки деятельности предприятия и его подразделений. Планирование и бюджетирование в системе контроллинга, плюсы и минусы бюджетирования. Виды бюджетов предприятия. Анализ отклонений в системе контроллинга. Виды отклонений и оценка по определенным критериям. Контроллинг внешней среды:

Цели и задачи контроллинга на предприятии реферат по маркетингу , Сочинения из Основы маркетинга

В самом общем виде инвестиции — все виды активов средств , включаемых в хозяйственную деятельность в целях получения дохода. инвестиции — это понятие, охватывающее: Реальные инвестиции инвестиции в землю, машины и оборудование, недвижимость и т. Капитальные вложения — затраты на создание новых, реконструкцию и расширение действующих основных фондов основного капитала.

Курсовая работа - Однако, это нечто отличное и даже несколько можно говорить о важнейшей роли контроллинга в инвестиционных процессах.

Теоретические основы планирования инвестиций 2. Реализация бизнес-проекта охватывает период от принятия решения об его инвестировании до начала коммерческого производства. Осуществить проект означает выполнить все рабочие задачи на участке и вне его, которые необходимы, чтобы перевести проект со стадии технико—экономического обоснования на эксплуатационную, а это означает, что команда либо руководитель проекта организует будущее производство, разрабатывает финансовый план, создает структуру, приобретает и передает в эксплуатацию технологии.

Планирование инвестиций и будущих денежных поступлений и расходов притоках и оттоках средств дает возможность не только оценить инвестиционные проекты, но и представляет собой документ, обязательный к исполнению, независимо от формы собственности будущего производства. Актуальность данной контрольной работы обосновывается, тем, что в процессе своей операционной деятельности многие компании, имея достаточный потенциал развития, не имеют ресурсов, для обеспечения своей операционной деятельности, в связи с чем предприятиям и организациям необходимо привлекать внешнее финансирование и инвестирование.

Со стороны предприятия это возможность полностью использовать потенциал собственной компании за счет средств инвестора и получить максимально возможный доход. Для инвестора в первую очередь предоставление инвестиций — это отказ от получения прибыли в настоящем времени в счет будущих доходов.

Наталья Смирнова. Кредит на инвестиции